中欧商学院“项目管理1:组织项目以及协商资源”课程内容

  1. 何谓资源?
    1. 每项资源都是对应活动的一个成本项
    2. 资源分类
    3. 资源的可用性
    4. 工作量与活动率
  2. 项目资源分配
    1. 工作量计划
    2. 资源规划:反复的过程
    3. 甘特图
    4. S形曲线
    5. 明确资源责任
  3. 项目组织
    1. 各项资源应支持项目经理保证活动的顺利执行
    2. 负责资源是从项目资源中选择出来的
    3. 项目经理:协调调度,而不是执行
    4. 对需要多个负责资源的活动进行拆分
    5. 角色矩阵
    6. 资源分配过程
    7. 资源分配目标

中欧商学院“项目管理1:组织项目以及协商资源”课程思维导图

组织项目以及协商资源
组织项目以及协商资源

获取高清、无水印思维导图,请搜索微信公众号:黑匣子思维,或扫描下方二维码添加关注后,在公众号后台回复“组织项目”,即可收到。