中欧商学院“授权:授权的最佳方法是什么?”课程内容
- 前言
- 授权不力的9个表现
- 授权流程的两个阶段
- 确定你自己要负责的活动
- 四个滤器
- 通过分析你的时间管理方法找出可以授权的活动
- 两个问题
- 评估你的时间管理的4个关键问题
- 可以授权的工作:4个标准
- 授权可以让你在业务活动与思考未来之间恢复适当的平衡
- 你应该把工作授权给谁?
- 把与授权任务相关的问题缩小
- 是关于什么的任务?它的目标是什么?
- 背景是什么?
- 需要什么技能?
- 谁是最佳人选?
- 把与授权任务相关的问题缩小
- 案例
- 授权≠甩手掌柜
中欧商学院“授权:授权的最佳方法是什么?”课程思维导图
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