制衡

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2018-01-30抚云管理原创
曾遇到一种情况,外行领导者出于管控,利用其他角色间接制约内行。从考核、资源的利用、信任度等方面,皆持以怀疑的态度。 对于下属,这实属悲哀。同一屋檐下,兢兢业业,换来的却是猜忌和怀疑,考核之际,也屡屡作为背锅侠。成,是监工的功劳,败,是事者的责任。相比不作为,这种“恶”更...[阅读全文]

论管理

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2018-01-12抚云管理原创
在大多数的职位、职级体系划分中,架构和技术管理都分属两条不同的路线,而实际上,二者并不冲突,尤其对于前端。 在当下火热的竞争市场中,需求呈爆发趋势,加之多半的产品并没有太多的核心优势,唯有以快取胜,因此,造成的结果便是快速迭代、堆需求,丝毫无暇顾及质量、工程、团队等软性竞争力。这...[阅读全文]

跳槽那些事……

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2016-02-23抚云杂谈管理原创
俗话说:人往高处走,水往低处流。有多少人是因为不满一年而被迫选择留守?在互联网+的时代,这让人难以开口说不…… 一方面,纯互联网思维企业尚在起步期,数量之少,对于行业可谓蚍蜉撼大树;另一方面,其他企业多半坚守“稳定性”,其领导团体多半也正是靠年份的资历而成为&l...[阅读全文]
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