朋友圈用户心理浅析——竞争偏见

看了《明智行动的艺术》中关于“竞争偏见”一章，恰巧生活中遇到一些“小事”，颇有些感慨……

使用微信的用户群体分为以下几种类型（一种或多种）：

其中，朋友圈的用户群体也可作以下划分：

对应的用户画像很有意思，这里其他几种暂且不表，只谈谈第一种类型。

无论是性格原因，还是小心机深藏不露，都突然发觉某种“危险性”，就像有人在暗地里偷窥着你，让自己浑身不自在——即便所发内容本无隐私可言。此类“好友”又可进一步细分为“沉默者”和“交流者”，前者甚至连丝毫的互动（评论、点赞）都没有。

在得知好友圈存在不少此类好友时，忽然发觉互联网的本意已渐行渐远。曾经追求自由、开放、共享、平等的互联网，逐渐沦为部分群体的窥视、获利工具。

常言道：将欲取之，必先予之。这是交易的本质，如若一方“靠爱发电”，另一方“拿来主义”，游戏便没法继续进行下去。这也是之前工作中一直推行分享的本意所在，多方互利、共同成长的举措，到最后往往成为少数人的表演。

书中对“竞争偏见”作如下定义：

它指的是不替有可能超过自己的人做推荐的倾向，即便拒绝帮助对方会使自己在长时间内很尴尬。

换言之，当某人有可能对自己产生威胁时，我们倾向于“保护”自己。如书中所举例子：

如果一位年轻的学者寄来了一篇具有重大意义的论文，这篇论文将使整个专业领域发生根本性的变化，并会动摇这一领域权威人士的地位，这些专家会怎么做呢？他们会苛刻地对待这篇论文。

书中另外引述盖伊·川崎的话说：

A级人才会雇用A+级人才，也就是比管理者自身还优秀的人才；B级人才相反只会雇用C级人才，C级人才雇用D级人才，D级人才雇用E级人才，以此类推，直到短短几年之后企业只剩下Z级人才。

因此，回到朋友圈一事，即便（上述）好友间不存在利益关系，在“竞争偏见”的影响下，也会倾向于为其关上门，即“剥夺”其看圈的权利。若再加上部分“小心翼翼”的好友主动设置为“仅聊天”或“不让他看”，长此以往，朋友圈将成为一个闭塞的少数人的圈子。

同样的现象也发生在群中，总有部分人在默默地看着大家的发言，既不参与对话，也不屏蔽对话。对于此类群体，犹如工作中不愿参与分享的同事，大概可以敬而远之了。

关于招聘，自己也时常在想，该以怎样的标准去考察应聘者？如若以“共事者”的角度考虑，自然是想要与更优秀的人才为伍。但实际上，作为团队和公司的角度，大多数时候只需要“能用即可”（尤其中层以下管理者）。

基于种种现实和“偏见”，在早些年便醒悟“求人不如求己”——无论工作还是学习，也无论摸石头过河的过程会有多艰辛。以至现在，宁愿花钱买书，花时间看书，与书为友，而不是花时间在无谓的“三人行”上。而看明白了这点，也就更理解数量和质量的关系了。

后记