作为大多数互联网公司的考核和激励机制,361大行其道。尤其以阿里为样板,对外输出所谓HR体系。
但在实际评判过程,却面临着诸多不足和缺陷。
涉及到“人”的问题,往往复杂且深远。类似“人治”还是“法治”的争论,同样存在于企业管理中。尤其当考核结果和年终、升...[阅读全文] 曾遇到一种情况,外行领导者出于管控,利用其他角色间接制约内行。从考核、资源的利用、信任度等方面,皆持以怀疑的态度。
对于下属,这实属悲哀。同一屋檐下,兢兢业业,换来的却是猜忌和怀疑,考核之际,也屡屡作为背锅侠。成,是监工的功劳,败,是事者的责任。相比不作为,这种“恶”更...[阅读全文] 〇
“喜欢小动物吗?”
“当然喜欢。”
“喜欢到什么程度?”
“这怎么说呢……顿顿都有吧!”
一
“哪部电影曾经让你痛哭过?”
“被我爸发现的那部小电影。”
二
感觉自己活着活着,就活成了一部西游记:有着悟空般的压力...[阅读全文] 木心说:“好人的世界,总有一种糊涂。”《农夫与蛇》的故事可谓典型。不过,好人的糊涂常是宽厚忠恕之心性使然;而坏人犯糊涂,是装糊涂,是厚黑术的运用。
人都会犯错误,好人犯错误,不抱损人的动机,但人们却不容忍好人偶尔犯错。坏人做了九件坏事后做一件好事,便是“浪子回头金不...[阅读全文] 有人说自己有些“负能量”,而自己只想说“哀其不幸,怒其不争”。整个大环境的浑浑噩噩之下,不想受其同化,不想同流合污,提出一些“合理化”的意见建议,便被扣上“负能量”的帽子,有些让自己哭笑不得。难道要像他们一样表面嬉皮笑脸,私下哭爹喊娘?难道...[阅读全文] 随着时间的积累,留下的代码“遗产”也越来越多,而当中不少仍在线上运行着,服务着无数的用户。这大概便是程序员“成就感”的来源之一,通过一己之力去影响、改变着社会,甚至世界。
曾有人戏言“代码就是程序员的尊严”,旨在强调产出的质量。可作为引以为傲的衣钵,...[阅读全文] 前端开发当中鲜有涉及到位运算,因此,对其的应用也基本停留在语法层面。但最近遇到的一个需求,却令自己对位运算刮目相看。
产品要求在进行输入验证时,当且仅当全部有值或者全部为空时合法。此时,若用传统的if进行判断,将会有不少的分支,对于代码的测试和维护均是一个挑战。对于此情景,不禁联想...[阅读全文] 在大多数的职位、职级体系划分中,架构和技术管理都分属两条不同的路线,而实际上,二者并不冲突,尤其对于前端。
在当下火热的竞争市场中,需求呈爆发趋势,加之多半的产品并没有太多的核心优势,唯有以快取胜,因此,造成的结果便是快速迭代、堆需求,丝毫无暇顾及质量、工程、团队等软性竞争力。这...[阅读全文]