作为大多数互联网公司的考核和激励机制,361大行其道。尤其以阿里为样板,对外输出所谓HR体系。
但在实际评判过程,却面临着诸多不足和缺陷。
涉及到“人”的问题,往往复杂且深远。类似“人治”还是“法治”的争论,同样存在于企业管理中。尤其当考核结果和年终、升...[阅读全文] 中欧商学院管理课程:“建设高效团队:团队建设的不同阶段与管理方式”思维导图。[阅读全文] 中欧商学院管理课程:“有效的横向管理2:重塑非等级领导力”思维导图。[阅读全文] 中欧商学院管理课程:“有效的横向管理1:建设高效的横向团队”思维导图。[阅读全文] 中欧商学院管理课程:“发展员工技能:通过建设性反馈帮助员工进步”思维导图。[阅读全文] 中欧商学院管理课程:“激发和管理员工的创意2”思维导图。[阅读全文] 中欧商学院管理课程:“激发和管理员工的创意1”思维导图。[阅读全文] 中欧商学院管理课程:“评估你的员工:成功进行年度评估面谈的四大黄金法则”思维导图。[阅读全文]