耐用品和易耗品
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一支钢笔?️用了数年，且不出意外还能再用数年乃至十年以上。对于厂家无疑是不好的策略，百十块钱的笔，利润最多不过上百，如何支撑企业的利益，如何发展？换做国内，顶多生产个能用三五年的已经算仁慈了，硬是将耐用品变成了快消品。实际上，在这之前，在学生时代，不知道坏了多少支钢笔。这不免又想...[阅读全文]
面向KPI开发
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经历的几次考核还是挺刷新三观的，最终导致的结果便是大部分人并不是在打磨产品，而是在完成KPI。一一个力求尽善尽美，一个力求数量、速度，在这个追求快速迭代的敏捷模式中，显然偏向后者。2个80分和3、4个60分，对于交付效率来说，及格即可。因此，最终的KPI上，前者显然是没有生存土壤的。二...[阅读全文]
匠心
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互联网圈缺乏“工匠精神”已是共识，个中原因也众人皆知。大多数互联网产品的生命周期决定了“短平快”的特性，在这种背景下，能做到不坑投资人、不坑合伙人就已经很“厚道”了。
如何判断项目或产品的可靠性？
想起曾经的一段面试经历……
A公司曾作为T...[阅读全文]
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