2020年10月蚂蚁的退市事件（见：《煮熟的鸭子要飞了……》）标志着互联网领域开始了轰轰烈烈的反垄断行动……

如今，3年过去，当年的反垄断成效如何？

似乎除了“二选一”问题，其它仍然无解……微信依然无法转发淘宝、天猫、抖音等的链接，微信支付（京东）、支付宝（淘天）也仍然没有互通。三年的反垄断，除了沉寂的蚂蚁金服、裁员四起的互联网行业，和一地鸡毛的“中丐互怜”，并未如预期般消除各互联网大厂之间的人为屏障，更别谈什么效率、公平了！

从事后来看，这更像是一次“杀鸡儆猴”，我们的文化从始至终都是“枪打出头鸟”，都是“服从文化”，“出头鸟”倒下了，也就不是什么问题了，至于其它，不过只是幌子罢了。

元气大伤的阿里，至今没有恢复往日盛景，淘宝联盟也尚未重新开放，就连其市值也已被拼多多超越。迎接它的只有越来越频繁的组织变动、人事变动……然而，纵使其文化中有一条“拥抱变化”，过于频繁的“变化”，对于员工、客户、用户、生态体系等仍都是致命的打击。

包括近期的互联网游戏新规，虽然后续或许会纠偏，但包括网易在内的一众大厂已经开始通过裁员等方式用脚投票。

月初，还在和他们争论政策的稳定性和可预期性问题，他们不知道，这两点对于科技和商业的重要性，只知道，维稳在他们心目中的地位。

就像去年大火的大语言模型，行业刚有端倪，新的“良民证”火速出台——估计是有了互联网的前车之鉴，学会提前应对了。然而，这就像一把枷锁，把新的变革通通囚禁在摇篮中……

可以想见，在大模型时代，在AGI时代，我们和墙外的差距只会越来越大……