本文不讨论 BATJB 为何没有做出类似 ChatGPT 的产品，而是源于一个问题：“BAT 谁最先倒下”。或者说，AI 时代的 BAT 会是谁？
百度
信息孤岛的大环境下，百度的搜索入口价值不再。缺乏有效、高质的内容，百度仅剩一具空壳。因此，尤其在AI时代，其对标 ChatGPT 的“文心一言”也就没有丝毫竞争力可言。
阿里
电商混战和军阀割据背景下，淘宝、天猫成了不思进取的“地主家”。经过 20 多年的技术发展和用户教育，电商早已不是什么高大上的技术，也没有什么坚不可摧的壁垒。买东西，比的就是价格、质量、售后，谁家更便宜（性价比）、售后服务更好，谁就能获取、留住用户。其产品性质注定只是“工具产品”，没有丝毫“黏性”可言。
而由淘宝、天猫衍生的支付宝、菜鸟、1688，也就难免“唇亡齿寒”了。
一面四面楚歌，另一面又身陷瓶颈。
阿里云、达摩院依然在蹒跚前行，看不到“爆发”的拐点。
何况，云计算、AI 也进入群雄逐鹿的时代，阿里云的先发优势似乎在被慢慢蚕食……
腾讯
如果没了微信、QQ，对于自己，似乎也没那么“艰难”——虽然，大家口中的“社交黏性”给了微信、QQ 极其崇高的地位——无论是社交关系，还是情绪宣泄出口。
但真正重要的关系，保持联系的方式依然还是电话。其它的点头之交、泛泛之交，不过只是一种社交礼仪。
说到底，它们也都只是“工具”，仅此而已。
本来，公众号是一个可以“依赖”的产品，但因众所周知的原因，也就和其他“阉割版”产品相差无几了。如今，渐渐变得“食之无味，弃之可惜”……
字节跳动
主要是 3 个产品：头条、抖音、TikTok，全都是“娱乐至死”的产品。
算法是核心么？与其说是算法，不如说是对心智的麻痹。
利于“稳定”，但不利于社会、人的进步。也就注定要被管控，甚至收编。
京东
作为电商这一赛场跑到最后的，也只是电商，及其衍生的物流、互金了。
有什么无可替代的么？似乎也并没有……
分立
如今，恍然发觉，自己无意中也形成了“各取所需”、分而治之的习惯。
通识性、科普性内容，上百科；技术问题，问 Stack Overflow；新闻，上官媒；问答，有各种垂直社区；娱乐，哪里有上哪里；阅读，纸书；写作，Word、Blog、公众号等皆可；社交，微信、QQ、iMessage、短信、电话、线下；……
也就理解了为何国外一众小而美的 SaaS、独立站也可以活得很好。
尤其，自我觉醒之后，隐私、知识产权普及之后，数据、流量只会更加分散，难以再有寡头般的存在——除非类似 ChatGPT 一般神的存在。
因此，只会加剧“信息孤岛”，从而导致互联网生态逐渐封闭。
再看看现在的 AI，其基础是 2000-2020 开放的互联网所产生的海量数据。然而，未来呢？
崛起
就像数码相机的诞生，ChatGPT 并不是诞生在 Google、Amazon、Apple、Facebook、Twitter 等互联网巨头身上，甚至也不是 Microsoft 的产品，微软不过是充当了投资者的身份。
可以想见，国内 AI 时代的 BAT 也很可能不是现在的 BAT……
甚至，在“买”到算法之后，恐怕也难以形成类似 ChatGPT 的规模和智能。道理很简单，BATJB 之间会共享数据吗？可能吗？唯一的机会，在于在算法、算力的基础上，充分利用自身的数据优势——而这，也是新入场者天然需要面对的不足。
最后
关于马云回国，也许意义大于实际。他已经成了一种信号。在技术变革的当下，在亟需一个能打的 AI 产品的关口，在挽救就业、企业活力、经济的重压下，3 年前被关进笼子的“平台经济”重新背负起了重任。
只是……
