中欧商学院“经理人教练1:如何使用GROW教练法”课程内容

  1. 教练式经理人的优势
    1. 自我评估
    2. 传统管理方式的弊端
      1. 命令、说服
      2. 放弃权责
    3. 教练式管理风格
      1. 行为
      2. 效果
      3. 让员工参与,帮助员工学习
      4. 不要直接告诉他们做什么,该如何做
      5. 优势
  2. 最常用的教练工具:GROW法
    1. 《绩效辅导》(约翰·惠特莫尔)
    2. GROW教练法
      1. Goals:目标
      2. Reality:现状
      3. Options:方案
      4. Will:决心
    3. GROW教练法管理风格
    4. 沟通时的注意点
    5. 经理人教练的特质
    6. 基本原则
  3. 教练法实战演习
    1. 角色扮演

中欧商学院“经理人教练1:如何使用GROW教练法”课程思维导图

经理人教练:如何使用GROW教练法
经理人教练:如何使用GROW教练法

获取高清、无水印思维导图,请搜索微信公众号:黑匣子思维,或扫描下方二维码添加关注后,在公众号后台回复“GROW教练法”,即可收到。