中欧商学院“目标管理:运用SMART法制定恰当的目标”课程内容

  1. 什么是SMART法
    1. 明确具体(Specific)
    2. 可衡量性(Measurable)
    3. 可实现性(Attainable)
    4. 相关性(Relevant)
    5. 时限性(Time bound)
  2. 如何用SMART法制定目标
  3. SMART目标的作用
    1. 激发员工的主动性,提高工作效率
    2. 有助于管理者评估团队和员工的绩效,在必要时进行有效的管理控制
  4. 使用SMART法的注意事项
    1. 在总目标的基础上制定目标
    2. 目标的制定须经充分讨论后达成一致
    3. 目标不可随意变更
    4. 监督跟进

中欧商学院“目标管理:运用SMART法制定恰当的目标”课程思维导图

运用SMART法制定恰当的目标
运用SMART法制定恰当的目标

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