这是一场突如其来的公众“试验”，因为疫情，全国上下被“关”在家里远程办公。然而，试验者和被试验者都准备好了么？一周的试验效果来看，显得有点滑稽、荒诞。
都说不要考验人性，可事实是，SOHO最考验的就是人性。于是，为了保证、考量工作状态、工作效率，各种奇招接踵而至——打卡、地点汇报、日报、视频会议、电话会议……，甚至周末无休。仿佛一切如常，不过换种形式的996——不，997。当中的压力、心理状态甚至不如集中办公。
实际上，理想、“自由”的SOHO应当如何？
首先，考量各人的作息、生物钟，灵活、自由安排工作时间。譬如自己，大脑活跃时间便一直是夜间。
其次，考验着各人的计划意识，进度、任务安排、会议均需大幅提前制定计划，并严格执行，否则，各种意外谁能保证时刻在线？
第三，梦想和自律。为何加上“梦想”？缺少梦想谈自律，如无本之木，便乃一工作机器，想“自律”？能按时起床、按时交工再说吧。
第四，制度、文化体系。无法通过自我保障效率，便需大环境的制度、文化体系建设，同时也考量着考核机制的设计。如之前文章所述，如果按“购买”员工时间考核，便只能是打卡、日报。但若按结果论，打卡真有必要么？进度、风险的跟踪真的需要通过日报么？无为而治，在此时正是用武之地。
第五，劳逸结合，特殊时期自然无法实现，但，疫情过后，想必各种亚健康问题将集中显现：肥胖、颈肌、腰肌劳损、视力、肠胃问题等等。而对工作自律的同时，三餐、运动在手机、PC、电视的诱惑下，恐将抛之九霄云外。
第六，行业、工具限制。IT、媒体、金融、电商、设计等显然是最适合的，而配套的工具包括：办公桌、座椅、IM、音视频会议、直播、协作办公（office）、服务器（云）、VPN……
最后，如“社畜”一文所说，未来大概率会是SOHO的，而超乎预期的是，它已经来了……
